„Security before Punctuality“ – dieses Motto von Qantas beschreibt treffend, warum klare Prioritäten und strukturierte Abläufe bei der Bewältigung schwieriger Situationen so entscheidend sind. Im hektischen Alltag fühlen sich Unternehmensverantwortliche oft unter großem Druck, schnelle und pragmatische Lösungen zu liefern, um Termine einzuhalten oder Kundenwünsche kurzfristig zu erfüllen. Doch wie die Airline-Branche deutlich zeigt, lohnt es sich, je nach Situation sorgfältig zu analysieren, anstatt überstürzt zu handeln.
Entscheidend dabei ist eine Unternehmenskultur, in der offen mit Fehlern umgegangen wird. Probleme werden frühzeitig identifiziert, klar kommuniziert und mit einem professionellen Krisenstab bearbeitet. Genau so ging Qantas in unserem Fall vor: Das Team im Hintergrund entschied bewusst, kein Risiko einzugehen, und nahm dafür sieben Stunden Verspätung in Kauf. Diese Entscheidung wirkte zunächst unbequem, erwies sich aber langfristig als absolut richtig. Denn am Ende war für alle Passagiere klar: Sicherheit hatte höchste Priorität.
Sollten Unternehmen ebenfalls nach diesem Leitfaden handeln? Absolut, denn eine gute Kommunikation funktioniert nur dann, wenn transparent, nachvollziehbar und kundenorientiert informiert wird. In kritischen Momenten hilft es, externe Experten zu beauftragen, die unabhängige Analysen und Unterstützung bieten können. So können Unternehmen sicherstellen, dass nachhaltiges Vertrauen entsteht, Kundenzufriedenheit steigt und langfristiger Erfolg ermöglicht wird. Denn eines ist sicher: Wer in schwierigen Situationen richtig handelt, gewinnt auf Dauer.